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Prácticas contables y financieras Presupuesto basado en el desempeño

Presupuesto basado en el desempeño

Es importante promover el uso de indicadores de desempeño en la toma de decisiones presupuestarias, es decir, el uso del presupuesto estimado debe estar vinculado a indicadores técnicos y comerciales que midan los objetivos de inversión y los costos utilizados. Los procesos cuyos indicadores están dentro de la meta deben priorizarse en la asignación del presupuesto, mientras que los procesos en los que los indicadores de desempeño están por debajo de la meta deben reevaluarse constantemente. Los principales resultados de esta práctica son: (i) mejorar el establecimiento de objetivos y el seguimiento del desempeño; (ii) énfasis en la planificación; (iii) mejorar la gestión, la transparencia y la eficiencia. El presupuesto por desempeño es útil para mejorar la orientación al desempeño, incluida la evaluación del programa y las revisiones de gastos.

Rentabilidad, transparencia y optimización

Caracterización de todos los procesos necesarios para la actividad de distribución eléctrica, con descripción de las principales actividades de cada uno de ellos. Estos procesos y actividades son todos aquellos que impliquen una acción directa sobre los consumidores o instalaciones, tales como actividades del ciclo comercial regular, atención al cliente y servicio técnico, y actividades de operación y mantenimiento de las instalaciones de distribución eléctrica.

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Obtención

Las políticas y procedimientos de contratación deben ser competitivos, no discriminatorios y mantener altos estándares de transparencia y calidad técnica. Para ello, en general, las empresas tienden a elegir siempre los mismos proveedores, ya que esto se traduce en economías de escala tradicionales. Sin embargo, es importante contar con un mecanismo que incentive la búsqueda de nuevos proveedores, aunque a menor escala y con menor capacidad para satisfacer las necesidades de la empresa, como forma de buscar soluciones en el mercado. Algunas prácticas pueden ayudar a optimizar los costos de operación y mantenimiento:

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Análisis contables y económicos

Se llevan a cabo análisis contables anuales individuales para los costos de operación y mantenimiento en su conjunto y para el sistema. Asimismo, se realizan análisis contables mensuales individuales de las principales instalaciones del sistema, que comprenden, como mínimo, las unidades de servicio técnico, atención al cliente, unidades / cuadrillas de nuevas inversiones y mantenimiento correctivo. Para estas evaluaciones se realizan análisis contables individuales y segregados para los principales componentes de estos costos operativos.

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